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魯班講壇 | 劉帥:勇敢邁出步伐 探索無限可能

2025年05月19日 20:29 來源:廣西云-廣西日?qǐng)?bào) 作者:廣西云-廣西日?qǐng)?bào)全媒體制作團(tuán)隊(duì) 編輯:黃玲娜

新聞眼八尺講壇傳承魯班文化,一磚一瓦鑄就大國(guó)工匠。我們致力于傳承魯班文化,弘揚(yáng)工匠精神。歡迎收看由廣西云-廣西日?qǐng)?bào)與廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手打造的品牌欄目——《魯班講壇》。本期訪談的主講嘉賓是,廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀校友劉帥。

人物簡(jiǎn)介

劉帥,廣西建筑工程學(xué)校(現(xiàn)廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)優(yōu)秀校友,現(xiàn)任廣西百晟工程咨詢有限公司董事長(zhǎng)、高級(jí)工程師。任百色市建筑工程服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、文化旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

訪談視頻截圖

訪談內(nèi)容集錦

主持人:2015年建筑行業(yè)遇冷,不少人都在收縮業(yè)務(wù)、謹(jǐn)慎觀望,可您卻反其道而行之,毅然選擇逆勢(shì)創(chuàng)業(yè)。這在當(dāng)時(shí)是個(gè)相當(dāng)大膽的決定,您的底氣從哪里來的?

劉帥:其實(shí),在之前的工作經(jīng)歷中,我敏銳地察覺到一個(gè)行業(yè)痛點(diǎn),很多建筑企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)各種問題,就像人“生病”了一樣,可卻找不到一個(gè)能全面診斷、解決問題的“全科醫(yī)生”。而我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),立志要成為工程界的“三甲醫(yī)院”。面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算混亂等問題,我們能精準(zhǔn)開出“造價(jià)審計(jì)”的處方,幫助企業(yè)理清賬目、控制成本;當(dāng)企業(yè)陷入債務(wù)困境,面臨破產(chǎn)危機(jī)時(shí),我們有能力操刀“破產(chǎn)清算”的手術(shù),妥善處理資產(chǎn)債務(wù),最大程度保障各方權(quán)益;甚至在企業(yè)需要品牌推廣、形象塑造時(shí),我們還能提供“文化傳媒”服務(wù),助力企業(yè)擴(kuò)大影響力,開拓市場(chǎng)。正是基于對(duì)行業(yè)需求的深入洞察,以及團(tuán)隊(duì)自身的專業(yè)能力,讓我有了逆勢(shì)創(chuàng)業(yè)的底氣。

主持人:您從施工一線轉(zhuǎn)型到政策咨詢領(lǐng)域,后來又拓展多方面業(yè)務(wù)。作為前輩,您認(rèn)為年輕人應(yīng)該提前儲(chǔ)備哪些能力,才能應(yīng)對(duì)這種跨領(lǐng)域的挑戰(zhàn)?

劉帥:我覺得首當(dāng)其沖的是學(xué)習(xí)能力。行業(yè)在不斷發(fā)展,跨領(lǐng)域轉(zhuǎn)型意味著接觸新知識(shí)、新規(guī)則,快速學(xué)習(xí)并吸收,才能跟上節(jié)奏。就像我從施工轉(zhuǎn)到政策咨詢,政策法規(guī)不斷更新,只有保持高效學(xué)習(xí),才能吃透內(nèi)容、給出準(zhǔn)確建議。其次是溝通能力。不同領(lǐng)域涉及不同人群,和施工工人交流、與政策制定者探討,方式都不一樣。清晰傳達(dá)想法,理解對(duì)方需求,業(yè)務(wù)開展才更順利。還有應(yīng)變能力?珙I(lǐng)域會(huì)遇到各種突發(fā)情況,不能被問題絆住,得迅速調(diào)整策略。比如拓展業(yè)務(wù)時(shí),市場(chǎng)需求多變,得靈活應(yīng)變,及時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)方向。具備這些能力,年輕人面對(duì)跨領(lǐng)域挑戰(zhàn)就更有底氣了。

劉帥現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)生授課。視頻截圖

學(xué)生提問:現(xiàn)在建設(shè)工程行業(yè)中,我們面臨著綠色轉(zhuǎn)型和數(shù)字化發(fā)展的大趨勢(shì),該如何引領(lǐng)當(dāng)?shù)氐倪@個(gè)建筑工程企業(yè)共同去面對(duì)這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)呢?

劉帥:這個(gè)問題是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行發(fā)力。政策解讀上,及時(shí)向企業(yè)傳達(dá)綠色數(shù)字化政策,幫他們爭(zhēng)取補(bǔ)貼,找準(zhǔn)方向;合作交流上搭建平臺(tái),讓企業(yè)能相互之間開展人才培訓(xùn),對(duì)接當(dāng)?shù)氐母咝、科研機(jī)構(gòu)一起搞研發(fā),選出示范項(xiàng)目供大家學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成標(biāo)準(zhǔn)推廣,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)與建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)系與合作,推動(dòng)形成綠色建筑和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

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