【解說】臨近618年中購物節(jié)，網(wǎng)紅小吃柳州螺螄粉的銷售日漸火爆，每年此時(shí)都是對螺螄粉生產(chǎn)企業(yè)的大考。在柳州市新興工業(yè)園，一家預(yù)包裝（袋裝）螺螄粉企業(yè)就在近日投產(chǎn)機(jī)器人外包裝生產(chǎn)線，日產(chǎn)量30萬袋，相較去年提升1倍，就算遇到618訂單暴漲，也能從容應(yīng)對。

【解說】進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)，4條機(jī)器人生產(chǎn)線正在生產(chǎn)。螺螄粉配料包經(jīng)傳送帶不斷向前投料，吸盤在通過攝像頭定位，在將料包準(zhǔn)確拾取放進(jìn)預(yù)定的格子內(nèi)。為提高準(zhǔn)確率，每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置有兩個(gè)吸盤互為補(bǔ)充，防止單個(gè)故障導(dǎo)致生產(chǎn)線停滯。隨著酸筍、辣椒油、腐竹等配料配齊后，再由自動(dòng)裝袋機(jī)包裝。下線階段還進(jìn)行稱重，剔除在公差外的產(chǎn)品避免料包漏裝，穩(wěn)定且高效。該套設(shè)備由該公司自主研發(fā)，突破了長久以來柳州螺螄粉外包裝組裝自動(dòng)化的難點(diǎn)，將原來一條生產(chǎn)線上的15個(gè)人壓縮到2個(gè)人。

【同期】廣西一螺螄粉企業(yè)董事長 莫勤吉

傳統(tǒng)的話我們要組建一條生產(chǎn)線，一條生產(chǎn)生產(chǎn)線是15個(gè)人到18個(gè)人，要達(dá)到高速生產(chǎn)的話，我們從人事部的數(shù)據(jù)來講的話，要招差不多80個(gè)人，才能最終沉淀出15個(gè)人。而我們使用了自動(dòng)化設(shè)備之后，只要（早上）把人招進(jìn)來，我們下午（工人）就能上線了，因?yàn)樗�不需要人員進(jìn)行重復(fù)而且高速的動(dòng)作。

【解說】人工包裝流水線磨合時(shí)間長，不利于快速增產(chǎn)。企業(yè)想提高日產(chǎn)量，招聘夜班工人也相對困難。機(jī)器人的上線能為企業(yè)應(yīng)對瞬時(shí)增加的需求。該企業(yè)此前產(chǎn)量為每天15萬袋，機(jī)器人生產(chǎn)線啟用后產(chǎn)量增加一倍至每日30萬袋。如機(jī)器人生產(chǎn)線開啟夜班生產(chǎn)，能快速增產(chǎn)到45萬袋每天。

【同期】廣西一螺螄粉企業(yè)董事長 莫勤吉

在618當(dāng)天，如果我們訂單爆單的情況下，比如一天有100萬袋200萬袋，那么我們可以在短時(shí)間內(nèi)將它生產(chǎn)出來，包括我們能白班夜班同時(shí)開。螺螄粉是在電商上銷售的，它訂單的不確定性很高，做食品又有保質(zhì)期，不能把產(chǎn)品先生產(chǎn)出來，而是要根據(jù)訂單的實(shí)際情況生產(chǎn)。按照傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)（方式），我們得去把它生產(chǎn)出來，得去招很大的一批工人， 工人招進(jìn)來之后，如果這個(gè)活動(dòng)散完了，那這個(gè)時(shí)候訂單跟不上，我們?nèi)耍▎T工）怎么辦，但我們有設(shè)備就能很好去服務(wù)。像這種618、雙11、雙12、年貨節(jié)這些活動(dòng)，我們就能比較游刃有余的去處理了。

【解說】機(jī)器人生產(chǎn)線的投產(chǎn)，在提升生產(chǎn)效率的同時(shí)，也降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，帶動(dòng)工廠進(jìn)行升級。

【同期】廣西一螺螄粉企業(yè)董事長 莫勤吉

我們做自動(dòng)化了之后，其實(shí)也是從人性化的角度去考慮問題，把料包放到螺螄粉的袋子里面去，這是一個(gè)簡單重復(fù)而且枯燥的工作，那我們認(rèn)為應(yīng)該把它交給機(jī)器人來完成，由人來操作機(jī)器人，人來控制機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)，把人真正釋放出來，把人轉(zhuǎn)換成技術(shù)崗位，而不是勞動(dòng)密集型的崗位。

（原標(biāo)題：廣西柳州螺螄粉企業(yè)投產(chǎn)外包裝機(jī)器人）