永�？h實(shí)施年輕干部“淬火工程”——一線解難題 實(shí)踐煉真金
廣西新聞網(wǎng)-廣西日?qǐng)?bào)記者 蔣 秋 通訊員 崔志宏
違反交規(guī)、亂停亂放……機(jī)動(dòng)三輪車(chē)亂象問(wèn)題一度成為困擾永�？h城的交通難題。不久前，永福縣由年輕干部組成攻關(guān)小組，先后到縣城多個(gè)路段蹲點(diǎn)調(diào)查，到機(jī)動(dòng)三輪車(chē)司機(jī)家中訪談，充分掌握實(shí)情后，提出綜合整治方案：查扣無(wú)牌無(wú)證機(jī)動(dòng)三輪車(chē)；協(xié)助引入300多輛共享電動(dòng)自行車(chē)，為群眾提供新的交通出行選擇；增設(shè)40多個(gè)停放點(diǎn)；協(xié)調(diào)人社、殘聯(lián)等部門(mén)，提供技能培訓(xùn)、就業(yè)咨詢(xún)和崗位招聘，幫助87名機(jī)動(dòng)三輪車(chē)司機(jī)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，順利破解了機(jī)動(dòng)三輪車(chē)亂象問(wèn)題。
“機(jī)動(dòng)三輪車(chē)亂象問(wèn)題真的解決了，這批年輕干部真給力！有思路、有辦法、有膽量！”永�？h委組織部副部長(zhǎng)潘永杰說(shuō)。
給年輕干部壓擔(dān)子，讓他們?cè)谝痪�重要崗位解難題、煉真金，這是永�？h激勵(lì)年輕干部快速成長(zhǎng)的一個(gè)舉措。近年來(lái)，該縣深入實(shí)施年輕干部“淬火工程”，建立三項(xiàng)機(jī)制，采取“競(jìng)爭(zhēng)遴選、按需培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉、跟蹤管理”的方式，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，激勵(lì)他們解放思想主動(dòng)作為。在2019年屆中調(diào)整中，有19名年輕干部得到提拔重用，占總提拔人數(shù)的44.18%。
A 優(yōu)選苗 重實(shí)務(wù)
建立“規(guī)范化”選拔儲(chǔ)備機(jī)制
在2019年屆中調(diào)整中，年輕干部韋林被提拔擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，來(lái)到羅錦鎮(zhèn)，任分管宣傳工作的黨委委員。
韋林結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)村落崇山古民居這塊金字招牌，抓好羅錦鎮(zhèn)的黨建促鄉(xiāng)村治理工作，盤(pán)活農(nóng)民集體建設(shè)用地，探索成立“農(nóng)旅公司”，組建“鄉(xiāng)村治理理事會(huì)”，建設(shè)現(xiàn)代田園綜合體，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年游客量達(dá)30萬(wàn)人次，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)25萬(wàn)元以上。2020年1月，羅錦鎮(zhèn)獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“真心感謝組織的培養(yǎng)，讓我快速成長(zhǎng)成才�！痹诨鶎痈沙鲆环煽�(jī)的韋林說(shuō)。
永�？h通過(guò)建立“規(guī)范化”選拔儲(chǔ)備機(jī)制，讓優(yōu)秀年輕干部最大程度脫穎而出。
如何確定培養(yǎng)對(duì)象？永�？h結(jié)合縣域?qū)嶋H，建立工業(yè)型、技術(shù)型、管理型3類(lèi)年輕干部培養(yǎng)庫(kù)，堅(jiān)持“波浪式”培養(yǎng)，每一批培養(yǎng)周期為3年。在全縣范圍選拔30名優(yōu)秀年輕干部，結(jié)合干部日常表現(xiàn)、年度考核情況，初步確定一批；舉辦年輕干部綜合素質(zhì)考試，涵蓋黨史國(guó)史、理論知識(shí)、工作實(shí)務(wù)，綜合考察政治能力、理論能力、工作能力等，進(jìn)一步篩選一批；開(kāi)展一把手給壓力面試，選出能力素質(zhì)過(guò)硬的單位一把手擔(dān)任考官，全方位考察干部綜合素質(zhì)，最終確定培養(yǎng)人選，進(jìn)行公示。
據(jù)悉，在選拔干部過(guò)程中，該縣充分尊重干部的培養(yǎng)使用規(guī)律，做到結(jié)合事業(yè)發(fā)展實(shí)際選拔干部，盡可能考慮干部的專(zhuān)長(zhǎng)和愛(ài)好，盡量做到人盡其才。
“毫厘亦小，妄貪一文便毀身家；末事雖微，涉及百姓既是功業(yè)。要讓廉政文化‘飛入尋常百姓家’�！庇栏ｆ�(zhèn)年輕的紀(jì)委書(shū)記龐雪云結(jié)合鄉(xiāng)村治理，創(chuàng)新思維方式，在該鎮(zhèn)的曾村建設(shè)毫末亭，讓廉政文化與鄉(xiāng)村風(fēng)貌建設(shè)相得益彰。曾村廉政文化與鄉(xiāng)村治理深度融合的典型經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。
B 給舞臺(tái) 壓擔(dān)子
建立“實(shí)戰(zhàn)化”逆境鍛煉機(jī)制
確定了培養(yǎng)人選，如何提高年輕干部處理復(fù)雜問(wèn)題的能力？一線工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷的積累非常重要。
為此，永�？h建立了“實(shí)戰(zhàn)化”逆境鍛煉機(jī)制，組建5個(gè)破題攻關(guān)小組，每個(gè)攻關(guān)小組聯(lián)系2-3個(gè)整改項(xiàng)目，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
在開(kāi)展軟弱渙散基層黨組織專(zhuān)項(xiàng)整治中，年輕干部文國(guó)負(fù)責(zé)牽頭制定整改方案。大到工作載體，小到一張表格的設(shè)計(jì)都需要全力以赴。一向不服輸?shù)奈膰?guó)主動(dòng)扛起了組織交付的擔(dān)子。“著急呀！畢竟時(shí)間緊迫不等人，拼了！”文國(guó)說(shuō)。99個(gè)行政村，每個(gè)村都要排查到位，為此，他帶著攻關(guān)小組進(jìn)村調(diào)研，制定聯(lián)系分包制度，抓鄉(xiāng)促村壓實(shí)整改責(zé)任。
目前，全縣10個(gè)軟弱渙散村相繼完成整改，及時(shí)調(diào)整不勝任、不盡職村干部39名，并同步配齊配強(qiáng)，整合各類(lèi)資金500多萬(wàn)，改造活動(dòng)場(chǎng)所13個(gè)。
為讓干部在實(shí)踐中成長(zhǎng)，永�？h開(kāi)展一線調(diào)研活動(dòng)，年輕干部撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告，提出問(wèn)題、拿出有效舉措，并融入整改方案。推行“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”模式，通過(guò)“點(diǎn)問(wèn)題”“抓協(xié)調(diào)”“提辦法”“作總結(jié)”的方式，鍛煉年輕干部組織協(xié)調(diào)能力。建立干部“實(shí)績(jī)賬本”，設(shè)置存在問(wèn)題、解決路徑、完成時(shí)限、完成結(jié)果等內(nèi)容，作為干部提拔使用的依據(jù)。
C 傳幫帶 強(qiáng)激勵(lì)
建立“目標(biāo)化”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制
去年9月，永福縣開(kāi)展“年輕干部進(jìn)一線破難題”活動(dòng)，挑選一批經(jīng)驗(yàn)豐富的單位一把手作為導(dǎo)師，指導(dǎo)年輕干部參與辦理信訪案件、重大項(xiàng)目建設(shè)、招商服務(wù)對(duì)接等，累計(jì)破解各類(lèi)難題100多件，服務(wù)群眾500多人。
為年輕干部設(shè)置成長(zhǎng)目標(biāo)，經(jīng)驗(yàn)豐富的“老師傅”帶著“新徒弟”共同成長(zhǎng)，是永福縣建立“目標(biāo)化”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制的生動(dòng)案例。
在實(shí)踐中，永�？h還成立重大項(xiàng)目臨時(shí)黨委，將科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部與年輕干部捆綁使用，抽調(diào)退二線干部105名、年輕干部30名投身長(zhǎng)塘水庫(kù)等一批重大項(xiàng)目一線。2019年，共完成重大項(xiàng)目42項(xiàng)，完成投資59.49億元，占年度計(jì)劃投資123.95%。永安風(fēng)電場(chǎng)、東江小學(xué)、洛清江大橋、縣城十字街舊城區(qū)棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
同時(shí)，永�？h注重跟蹤了解干部干成了什么事、解決了什么問(wèn)題、有什么需求。實(shí)行履職承諾制度，年輕干部提拔后要進(jìn)行崗前調(diào)研，制定工作思路和預(yù)期目標(biāo)，由縣委組織部審核把關(guān)后，在單位干部大會(huì)上“曬出”履職承諾，每季度對(duì)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行公示排名�？h委組織部定期開(kāi)展遍訪年輕干部活動(dòng)，配套舉辦年輕干部論壇，引導(dǎo)年輕干部干起來(lái)、比起來(lái)、跑起來(lái)，形成比學(xué)趕超氛圍。設(shè)置“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”，每年對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部進(jìn)行表彰。
