本報防城訊（記者 侯東光） 今年，防城區(qū)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部明顯與居住在城區(qū)的家人聚少離多。“往年借區(qū)里開會進城回家的‘福利’被大幅削減后，基層干部謀事做事反而身輕如燕了”。峒中鎮(zhèn)黨委書記張振國如是說。

　　今年是“基層減負(fù)年”。此前，防城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層最大的“負(fù)”，莫過于開會了，一個一般性會議，動不動都要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官參加，不參加就是政治問題，“吃不了兜著走”。

　　以峒中鎮(zhèn)為例，他們要是參加區(qū)里一個會議，一般得走完三個“2.5”小時程序，即乘車前往赴會2.5小時，開會2.5小時，散會返程2.5小時。每次到區(qū)里參加一次會議，總有一種難言之累。

　　解鈴還需系鈴人。今年初，防城區(qū)結(jié)合基層實際和干部呼聲，以“減文控會”為切入口，不留情面地掀開困擾基層多年的“文山會�！钡摹凹t蓋頭”，從嚴(yán)從實讓基層減負(fù)落地有聲，漸見成效。

　　他們首先堵源頭，對文會實行計劃管理。年初梳理后制定年度發(fā)文、會議計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。對未列入計劃的發(fā)文和會議實行報批制度。

　　“減文”靠“一把剪子兩片刀”，即精簡和規(guī)范。具體做法是減少發(fā)文數(shù)量和文件篇幅，能整合印發(fā)的文件就整合印發(fā)，能不發(fā)文件的就不發(fā)；精簡配套類文件；減少議事協(xié)調(diào)機構(gòu)成員及其發(fā)文數(shù)量；不隨意提高發(fā)文規(guī)格。

　　以目前保留的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)123個為例，若是往年得發(fā)123個文，而現(xiàn)在只發(fā)1個文。

　　“控會”則是“一竿子插到底”，少開會，開短會套會，從簡從短從實，謀效。

　　凡自治區(qū)、市已開至區(qū)級的傳達性工作會議，不再層層以會傳會；對會議內(nèi)容、出席范圍相近的會議，能合并的盡量合并，或采取套會形式召開；對沒有審議事項、集中討論等內(nèi)容的，原則上以電視電話、視頻會議等形式召開，避免鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來回奔波，提高會議實效。

　　據(jù)防城區(qū)委辦統(tǒng)計，今年前8個月，該區(qū)以區(qū)委、區(qū)委辦名義發(fā)文103份，以區(qū)政府、區(qū)政府辦名義發(fā)文23份，雙雙比上年同期減少逾50%；以區(qū)委名義召開會議14次，以區(qū)政府名義召開會議18次，同比均減少過半。

　　有知情人調(diào)侃，防城區(qū)今年迄今做到了減文“半斤”控會“八兩”。

　　事實上，該區(qū)為基層減負(fù)遠非限于“減文控會”。據(jù)區(qū)委、區(qū)政府督查和績效辦干部黃文仁介紹，僅建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層督查核查考核事項清單，全年就從去年的100多項，減到37項。同時督查以暗訪為主，不開座談會，不聽匯報，不吃請，不打擾基層。

　　年底是文會的高峰期，防城區(qū)委常委、區(qū)委辦主任唐國海表示，一定守住“減文控會”的初心，斤斤計較，絕不能讓大半年的努力毀于一旦。