廣西創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)十大先鋒人物推薦候選人鄧先先進(jìn)事跡

核心提示：鄧先，廣西貴糖(集團(tuán))股份有限公司班長(zhǎng)。

鄧先同志參加工作32年，一直默默奮斗在一線崗位。以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)，積極工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。在鄧先同志的身上，體現(xiàn)了當(dāng)代工人在新時(shí)代自強(qiáng)不息的風(fēng)范。

1、2009年建議并完成了污水處理IC厭氧處理反應(yīng)產(chǎn)生的沼氣用于鍋爐與蔗髓混合燃燒，改變了沼氣放空燃燒造成浪費(fèi)的現(xiàn)象，每月為企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益64萬(wàn)元。

2、2010年對(duì)鍋爐輔機(jī)設(shè)備冷卻水回收循環(huán)利用。落實(shí)公司部署的節(jié)水項(xiàng)目，共安裝管道600多米，循環(huán)利用冷卻水150m3/h，每年可節(jié)約電費(fèi)、取水費(fèi)、排污費(fèi)用合計(jì)40萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)了冷卻水零的排放。

3、2011年對(duì)鍋爐制水系統(tǒng)改造，采用一級(jí)除鹽水工藝實(shí)現(xiàn)年節(jié)約原煤2000噸以上，減少SO2排放量240噸，節(jié)約制水成本140萬(wàn)元。

4、2011年改造2#爐(130T/H)尾部受熱面，增加受熱面積，提高受熱面積30%，年節(jié)約原煤1280噸以上，節(jié)約原煤成本80萬(wàn)元左右。

鄧先同志于2001年5月獲貴港市勞動(dòng)模范稱號(hào)，2005年4月獲廣西勞動(dòng)模范稱號(hào)，2010年4月獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。

人生格言：“像許振超那樣，做金牌工人，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，為國(guó)家和企業(yè)多做貢獻(xiàn)!”

苦累鍋爐旁 樂(lè)在創(chuàng)造中

5月4日早上7點(diǎn)10分，廣西貴糖(集團(tuán))股份有限公司熱電廠鍋爐班班長(zhǎng)鄧先走出家門(mén)，8分鐘后來(lái)到辦公室。在來(lái)的路上，他想著#2鍋爐干煤灰卸料裝置頭一天有過(guò)異樣的聲音。到崗后，他馬上翻看相關(guān)記錄，并在稍后的班前會(huì)上將“查看#2鍋爐干煤灰卸料裝置”作為當(dāng)天布置的第一項(xiàng)檢查工作。

經(jīng)員工檢查，該裝置可正常工作，鄧先放下心來(lái)。參加工作30年以來(lái)，他一直在鍋爐班工作，且每天必提前40分鐘到崗，摸摸鍋爐，看看線路，然后投入到一天的忙碌當(dāng)中。他與鍋爐30年的“交情”，是愛(ài)崗敬業(yè)、一絲不茍的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是勤業(yè)精業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新的求索之路。在那幾口鍋爐旁，他默默踐行著為社會(huì)、為國(guó)家多做貢獻(xiàn)的職業(yè)理想，在挖潛增效、節(jié)能減排工作上做出了突出的貢獻(xiàn)。

“搶手”的徒弟 年輕的師傅

1982年11月，鄧先從部隊(duì)復(fù)員后按分配進(jìn)入貴糖電熱廠鍋爐班工作，成為一名年輕的司爐工。熱電廠是整個(gè)企業(yè)制糖、造紙生產(chǎn)的“心臟”，涉水、電、汽等，工藝流程復(fù)雜。而鍋爐又是熱電廠的“心膽”，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，整個(gè)企業(yè)就會(huì)停汽停電，鍋爐班責(zé)任之重不言而喻。

盡管軍人出身的鄧先在機(jī)械活上有一定基礎(chǔ)，但他依然認(rèn)為，、侍弄好幾口鍋爐、當(dāng)好一名司爐工不是易事。所以，從觀察壓力表等普通附件到深入了解、掌控潤(rùn)滑系統(tǒng)，從掌握注油時(shí)間到調(diào)整鼓引風(fēng)機(jī)的技術(shù)，他都不恥下問(wèn)，一一記錄。

三年后，鄧先因工作出色調(diào)到鍋爐維修崗位。為盡快適應(yīng)新工作，他除認(rèn)真研讀資料，翻看父親存放的技工書(shū)籍，向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教。為練好基本技能，他不怕苦，不怕臟，不怕累。最初接觸電焊工作時(shí)，在火花四濺的練習(xí)臺(tái)前，他的雙眼被紫外線輻射得紅紅腫腫，每到晚上睜不開(kāi)眼，只能用淡鹽水滴眼消毒。一般情況下，至次日下午4點(diǎn)以后，他的視覺(jué)才又恢復(fù)正常�？墒牵�工作不能停，即便睜眼有困難，他仍每天早早到位，爭(zhēng)取多練。如遇爐管損壞，他就鉆進(jìn)爐膛焊接，在實(shí)戰(zhàn)中積累技藝。如球磨機(jī)發(fā)生故障，他主動(dòng)要求和“熟手”一起排除。每次冒濃煙、頂高溫，和工友把數(shù)千斤的鋼球搬出來(lái)后，盡管體力已虛，他都將拆卸設(shè)備工作勇敢地挑過(guò)來(lái)。

因此，鄧先被幾位師傅爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去�，F(xiàn)已退休的一位師傅說(shuō)，聰明肯干、虛心踏實(shí)的孩子誰(shuí)不想要!一番“爭(zhēng)奪”后，鄧先“落”到了班長(zhǎng)梁步明師傅的手上。

鄧先更積極了。一年后，無(wú)論是常規(guī)操作，還是重點(diǎn)難點(diǎn)，他都能從容應(yīng)對(duì)。隨著班組技術(shù)力量的調(diào)整和“傳、幫、帶”活動(dòng)的開(kāi)展，1986年3月，新來(lái)的兩名同志其中一人成了他的徒弟。他成了全廠最年輕的師傅。

走技改之路，老鍋爐燒出新名堂

1994年，責(zé)任心強(qiáng)、成績(jī)顯著的鄧先被提拔為鍋爐修理班班長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)熱電廠鍋爐和附件的檢修、維護(hù)、搶修及相關(guān)技改擴(kuò)建工作。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真履行職業(yè)責(zé)任，弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀(jì)律，提高職業(yè)技能，誓創(chuàng)職業(yè)榮譽(yù)，班組成員的主人翁思想得到了升華，大大增強(qiáng)了班組的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

隨著企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)的不斷深化，加上多年來(lái)自學(xué)的積累，鄧先意識(shí)到，在現(xiàn)代化生產(chǎn)要求越來(lái)越高的時(shí)代，技改應(yīng)為重點(diǎn)。他在環(huán)保主題的啟發(fā)下有了新的思路，從1996年起開(kāi)始帶領(lǐng)班組員工大膽進(jìn)行利于企業(yè)挖潛增效的試驗(yàn)。近10年來(lái)，他帶領(lǐng)的鍋爐班成為了企業(yè)挖潛增效、節(jié)能減排的中堅(jiān)力量。

2005年，75T/H、65T/H鍋爐下級(jí)省煤器管迎風(fēng)面磨損嚴(yán)重，加上煙氣沖刷，管子局部減薄。鄧先帶領(lǐng)技工把該兩臺(tái)鍋爐的下級(jí)省煤器獨(dú)條拆出修復(fù)，翻轉(zhuǎn)180度重新安裝使用，既保證了安全生產(chǎn)，又為企業(yè)減少開(kāi)支30多萬(wàn)元。

2006年，4#鍋爐尾部排煙溫度高達(dá)220℃，爐熱效率偏低，鄧先便與工程技術(shù)人員一起研究，找出合理數(shù)據(jù)進(jìn)而改造，在鍋爐出口處加裝4組空氣預(yù)熱器，對(duì)進(jìn)入鍋爐的空氣進(jìn)行加熱，最終使進(jìn)入第一級(jí)預(yù)熱器的空氣由常溫提高到60℃以上，排煙溫度由原來(lái)的220℃下降到150℃，排煙余熱得到了有效利用，鍋爐運(yùn)作每小時(shí)多產(chǎn)蒸汽15噸，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益900萬(wàn)元。

2008年，對(duì)照“企業(yè)要適應(yīng)煤碳市場(chǎng)供貨的要求”有關(guān)精神，5#鍋爐燃燒器明顯落后。鄧先和技術(shù)組人員分析當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)案例，根據(jù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)無(wú)煙煤(燃燒高熱值、低揮發(fā)特殊煤種)和多煤種的情況，把該鍋爐原普通燃燒器改造為濃淡式燃燒器。該項(xiàng)目投產(chǎn)后，鍋爐高、低負(fù)荷燃燒穩(wěn)定，熱效率有效提高，年節(jié)約原煤2500至3000噸，折合人民幣200多萬(wàn)元。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，鄧先帶領(lǐng)全體班組成員積極響應(yīng)公司關(guān)于開(kāi)展“共渡難關(guān)，共謀發(fā)展，共創(chuàng)和諧”的競(jìng)賽活動(dòng)，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’和奔小康”為主題，圍繞創(chuàng)建全國(guó)“工人先鋒號(hào)”，爭(zhēng)當(dāng)金牌工人為載體，積極開(kāi)展以挖潛增效、節(jié)能減排為內(nèi)容的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。經(jīng)努力，2009年，貴糖公司平均噸蒸汽耗標(biāo)煤達(dá)到109.5kg煤/噸蒸汽，全年節(jié)約標(biāo)煤8000多噸，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

2009年，蔗渣噴淋水IC厭氧處理反應(yīng)塔產(chǎn)生的沼氣，除了近距離送到輕鈣廠轉(zhuǎn)窯燃燒外，余下的放空焚盡。對(duì)此項(xiàng)浪費(fèi)，鄧先看在眼里，痛在心上。如有辦法將余下沼氣利用，不是很好嗎?經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，鄧先與5名技術(shù)人員共同設(shè)計(jì)安裝了一條600米輸送沼氣專用管道，把輕鈣廠沒(méi)用完的沼氣引至鍋爐與蔗髓混燒，改善了蔗髓燃燒工況，每年有效多利用400萬(wàn)立方米沼氣，節(jié)約標(biāo)煤4000噸。這一舉措，不僅開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)沼氣用于鍋爐燃燒的先河，每年還為企業(yè)增加直接經(jīng)濟(jì)效益768萬(wàn)元。

技改項(xiàng)目的實(shí)施和成功，令人對(duì)鍋爐班刮目相看。鄧先被冠上了“技術(shù)尖兵”、“節(jié)能大王”等頭銜。他與同事們?cè)趯?shí)踐中完成了《合理調(diào)整75t/h鍋爐混合燃燒的最佳點(diǎn)》、《降低鍋爐煙氣二氧化硫》等6項(xiàng)QC(品質(zhì)控制)成果。其中，《提高130t/h鍋爐制粉系統(tǒng)出力》QC成果獲全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)，其余均獲自治區(qū)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2009年5月，鄧先所帶的鍋爐班被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀QC小組”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。2010年5月，其本人又被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。他以殊榮作為新起點(diǎn)和動(dòng)力，同年大膽采用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的除鹽水工藝，對(duì)4臺(tái)中壓鍋爐水處理設(shè)備進(jìn)行了改造。他在保持原有(320T/H)的二級(jí)鈉離子交換工藝基礎(chǔ)，增加一組(兩套)80 T/H一級(jí)除鹽水系統(tǒng)。該項(xiàng)目于去年11月投入運(yùn)行后，爐管、汽輪機(jī)內(nèi)積垢減少，有效提高鍋爐給水質(zhì)量和蒸汽質(zhì)量，減少二氧化硫排放量240噸，鍋爐排污率下降了50%，為企業(yè)節(jié)約標(biāo)煤2000噸，節(jié)約制水成本140萬(wàn)元。同時(shí)，降低了各用汽單位的生產(chǎn)成本。同年，鄧先還落實(shí)公司部署的節(jié)水項(xiàng)目，對(duì)鍋爐輔機(jī)設(shè)備安裝管道600多米，機(jī)械運(yùn)作情況下每小時(shí)回收循環(huán)利用冷卻水150立方米，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)冷卻水零排放，年節(jié)約電費(fèi)、取水費(fèi)、排污費(fèi)合40多萬(wàn)元。

2011年，2#鍋爐大部分上級(jí)省煤器管損壞嚴(yán)重。為了提高該鍋爐熱效率，鄧先組隊(duì)研究，向公司建議更換這部分器管并增加該附件的受熱面積，得到批準(zhǔn)和25萬(wàn)元改建經(jīng)費(fèi)。在資金有限的情況下，他們處處節(jié)約，講究實(shí)用。該項(xiàng)目改造后，上級(jí)省煤器管受熱面比改造前增加了30%，排煙溫度下降10℃，鍋爐熱效率有效提高，年節(jié)約原煤1280噸，折合人民幣約80萬(wàn)元。

今年2月，鄧先利用舊材料制作了簡(jiǎn)易氣動(dòng)卸料器，取代1#、2#鍋爐干煤灰原靠電力工作的卸料裝置。新裝置啟用后，卸料效率比之前提高了50%，干煤灰對(duì)環(huán)境的污染有效減少。

技改活動(dòng)的開(kāi)展，工友們的大力支持，使老鍋爐燒出了新名堂，鄧先的心中涌起陣陣暖流。

感悟人生價(jià)值 奉獻(xiàn)最是珍貴

每天身處60多度的高溫環(huán)境，渾身煤黑滿臉灰塵，艱苦的條件，繁重的任務(wù)，鄧先毫不退縮。為推進(jìn)技改項(xiàng)目，他記不清畫(huà)了多少圖，求解過(guò)多少方程式，記錄過(guò)多少沼氣數(shù)據(jù)。他的努力，為企業(yè)的節(jié)能減排工作不斷帶來(lái)新亮點(diǎn)。除兩次問(wèn)鼎全國(guó)勞動(dòng)者最高榮譽(yù)之外，他還榮獲廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)录?ldquo;廣西勞動(dòng)模范”、“貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“貴港市勞動(dòng)模范”、貴糖公司“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“先進(jìn)班組長(zhǎng)”等光榮稱號(hào)，相關(guān)獎(jiǎng)狀或證書(shū)層層疊疊。

鄧先的出色，除了企業(yè)的培養(yǎng)、自身專注于研究和技藝的操練以外，很大程度來(lái)源于幾位優(yōu)秀長(zhǎng)輩對(duì)他的影響。

“父親在廠里從事堿回收工作，長(zhǎng)期辛勞卻很樂(lè)觀，退休后常常自費(fèi)修整生活區(qū)沿江道路，還硬化了一片空地供老工友們娛樂(lè)。”鄧先說(shuō)，父親總是微笑著不停地干活，不圖回報(bào)，令人敬重。梁步明師傅是上一世紀(jì)90年代的全國(guó)勞動(dòng)模范，一直以來(lái)都高超的技藝、高尚的品德引領(lǐng)著包括他在內(nèi)的青年一代不斷進(jìn)步。全國(guó)“金牌工人”許振超，不講條件，一心為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。這三個(gè)來(lái)自工人隊(duì)伍的長(zhǎng)輩，都體現(xiàn)了樸實(shí)無(wú)華的奉獻(xiàn)精神，對(duì)同樣是一名工人的他產(chǎn)生了直接的、深刻的影響。

人生就是奉獻(xiàn)!在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，在奉獻(xiàn)精神的指引下，鄧先的心靈獲得了源源不斷的養(yǎng)分。所以，工作上的苦累不值一提。他在幾口鍋爐旁，在平凡的崗位上，為黨、為社會(huì)、為人民奉獻(xiàn)了青春和智慧!創(chuàng)造了不可估量的社會(huì)精神財(cái)富!