全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。面對鄉(xiāng)村千差萬別的資源稟賦、層出不窮的新老矛盾，我們更需要一大批敢解難題、善解難題、快解難題的“解題型”干部。

“解題型”干部，要勇于直面問題，做攻堅(jiān)克難的“實(shí)干家”。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，困難重重，唯有勇于直面問題，以開山劈路之勢方可見坦途。桂平市南木鎮(zhèn)中橋村黨總支部書記蔡榮臻任職后直面產(chǎn)業(yè)落后問題，積極探索“稻蝦共作”模式，他自己承包30畝土地做試點(diǎn)，帶頭學(xué)習(xí)養(yǎng)蝦技術(shù)，用實(shí)實(shí)在在的畝產(chǎn)收益數(shù)據(jù)，打消村民疑慮，帶動村民參與，讓低洼荒地變身致富田�？梢�，只有干部勇于擔(dān)當(dāng)，直面問題不回避，真抓實(shí)干求突破，才能為鄉(xiāng)村振興開辟出前行的道路；若干部遇到問題便繞道走，鄉(xiāng)村振興的美好愿景必將化為泡影。

“解題型”干部，還需善于解決問題，做創(chuàng)新發(fā)展的“引領(lǐng)者”。鄉(xiāng)村振興要因地制宜開“方子”，這就要求干部具備創(chuàng)新思維，結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際，探索出切實(shí)可行的解決辦法。山東省蘭陵縣代村，過去是眾人眼里的“落后村”，村黨委書記王傳喜帶領(lǐng)一班人反復(fù)論證，決定“向土地要效益、向規(guī)模要市場”，通過黨支部領(lǐng)辦合作社，流轉(zhuǎn)全村及周邊1萬畝土地，建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、國家農(nóng)業(yè)公園，2023年村集體經(jīng)營性收入達(dá)1.5億元，農(nóng)民人均可支配收入4.8萬元。河南駐馬店依托糧食生產(chǎn)核心區(qū)資源優(yōu)勢，以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為突破口，延伸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，成功突破“原字號”“食字號”，向“藥字號”產(chǎn)品進(jìn)軍。這些創(chuàng)新舉措為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了新的活力。顯而易見的是，干部敢不敢打破路徑依賴、善不善于把資源變資產(chǎn)，決定著鄉(xiāng)村振興的成色。

全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，呼喚更多“解題型”干部。任務(wù)越是艱巨，越需要“解題型”干部把問題當(dāng)作課題，把痛點(diǎn)當(dāng)作突破點(diǎn)，以逢山開路、遇水架橋的精神，把論文寫在大地上，把答卷刻在百姓笑臉上。（楊小露 ）