近日，貴港市交投集團紀(jì)委圍繞“三重一大”決策執(zhí)行質(zhì)效，對2025年度黨委會、董事會決議等事項開展系統(tǒng)性復(fù)盤，精準(zhǔn)鎖定重大決策、重要人事任免、重大項目安排等核心事項，覆蓋投融資管理、干部調(diào)整、工程建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面排查決策程序合規(guī)性、執(zhí)行落實實效性及風(fēng)險防控有效性，進一步推動建立決策事項閉環(huán)管理機制，促進科學(xué)決策、民主決策、依法決策，為企業(yè)規(guī)范高效運行筑牢紀(jì)律防線。

圖為貴港市交投集團紀(jì)委組織員工聆聽黨風(fēng)廉政教育專題黨課。貴港市交投集團紀(jì)委供圖

今年以來，貴港市交投集團紀(jì)委立足職責(zé)定位，聚焦監(jiān)督首責(zé)，積極探索解決“一把手”監(jiān)督難、同級監(jiān)督軟、基層監(jiān)督弱等痛點，創(chuàng)新運用“三個結(jié)合”工作法，有效激活對“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督的新動能，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以嚴(yán)要求、硬舉措為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

堅持“常態(tài)談”+“精準(zhǔn)點”結(jié)合，壓實責(zé)任傳導(dǎo)壓力。貴港市交投集團把談話提醒作為日常監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作和重要抓手，著力在“常”“長”“準(zhǔn)”上下功夫，積極構(gòu)建常態(tài)化談話機制，分層分類開展任前廉潔談話、履職談話、思想動態(tài)談話，推動監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常。今年來，該集團主要領(lǐng)導(dǎo)對下級“一把手”開展監(jiān)督談話19人次、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展談心談話10人次；其他領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，開展專題約談2人次、監(jiān)督談話2人次；該集團紀(jì)委突出問題導(dǎo)向，強化精準(zhǔn)“點穴式”談話，對審計、巡視巡察、各類監(jiān)督檢查、信訪舉報中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，以及重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險隱患，第一時間對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下級“一把手”開展談心談話22人次。

堅持政治+日常監(jiān)督結(jié)合，織密立體聯(lián)動“監(jiān)督網(wǎng)”。貴港市交投集團紀(jì)委以構(gòu)建“責(zé)任共擔(dān)、信息共享、監(jiān)督共促”的協(xié)同監(jiān)督體系為抓手，推動政治監(jiān)督與日常監(jiān)督同頻共振，全方位織密“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”權(quán)力運行核心環(huán)節(jié)，建立“全周期監(jiān)督臺賬”，將重大項目決策、大額資金使用等重點事項納入日常動態(tài)監(jiān)管，“嵌入式”列席黨委會、總經(jīng)理辦公會，對議題合規(guī)性、決策程序規(guī)范性進行實時監(jiān)督，對單位“一把手”違反民主集中制、三重一大決策問題提出整改意見7次。

此外，貴港市交投集團紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向，對監(jiān)察對象進行“精準(zhǔn)畫像”，實行“一人一檔案”，建立廉政檔案動態(tài)管理體系。今年以來，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案199份，實現(xiàn)對集團范圍內(nèi)“關(guān)鍵少數(shù)”的全覆蓋精準(zhǔn)管理。同時，有效做實教育警醒，邀請貴港市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到集團公司上一堂廉政教育專題黨課，教育覆蓋230余人，著力強化黨的作風(fēng)建設(shè)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，切實筑牢廣大黨員職工思想防線；督促組織開展“沉浸式”警示教育，黨員職工代表90余人到市法院旁聽庭審職務(wù)犯罪案例，強化“不敢腐”的震懾。