近年來，羅秀鎮(zhèn)以深化基層黨建“五基三化”為抓手，聚焦“古郡田園”項(xiàng)目核心，通過“三領(lǐng)三聯(lián)三鏈”工作法，激活蔬菜產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，蹚出了一條黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興新路徑。

黨委“三領(lǐng)”繪藍(lán)圖

在羅秀鎮(zhèn)軍田村，連片的智能大棚在陽光下熠熠生輝。誰能想到，這片如今年產(chǎn)值近千萬元的蔬菜基地，曾因土地流轉(zhuǎn)難題一度停滯。羅秀鎮(zhèn)黨委以“規(guī)劃領(lǐng)銜定方向”破題，建立“產(chǎn)業(yè)地圖”動(dòng)態(tài)規(guī)劃?rùn)C(jī)制。350畝設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜基地如“核心引擎”，600畝露天蔬菜基地呈“星狀輻射”，更帶動(dòng)運(yùn)江、石龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展露天種植超6500畝，形成“龍頭帶動(dòng)、多點(diǎn)開花”的產(chǎn)業(yè)矩陣。

軍田村智慧農(nóng)業(yè)大棚基地。

“黨委定方向，就得帶著群眾把路走通。”軍田村黨總支書記黃金升的話擲地有聲。書記領(lǐng)辦破難題，為破解用地流轉(zhuǎn)、矛盾化解等難題，鎮(zhèn)里推行“書記工程”包干制，黨組織書記帶頭攻堅(jiān)26個(gè)關(guān)鍵問題，將項(xiàng)目落地周期縮短40%。

為推動(dòng)土地順利流轉(zhuǎn)，羅秀鎮(zhèn)實(shí)行“分片包戶+組團(tuán)服務(wù)”，組建8支黨員先鋒隊(duì)，40名黨員帶頭“亮身份、踐承諾”，與群眾算清“租金賬”“效益賬”“生態(tài)賬”。下那曹黨支部書記覃炳光等10名黨員帶頭流轉(zhuǎn)自家土地20畝，用行動(dòng)說服群眾，讓全村土地流轉(zhuǎn)協(xié)議簽訂率從60%提升至90%�！翱吹酱笈锝ㄆ饋�，游客走進(jìn)來，基礎(chǔ)設(shè)施越來越好，鄉(xiāng)親們的笑臉就是最大的肯定�！秉S金升感慨道。黨員領(lǐng)著群眾干，正是這股帶頭蹚路的勁頭，推動(dòng)全鎮(zhèn)順利流轉(zhuǎn)土地600畝，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清障礙。

下那曹風(fēng)景區(qū)。

支部“三聯(lián)”拓新路

在“古郡田園”項(xiàng)目區(qū)，165畝智能化種植基地里，脫貧戶唐連姣正熟練操作著水肥一體化設(shè)備�！耙郧按蛄愎な杖肷�，現(xiàn)在在家門口上班，每月能掙3000多塊，還能照顧老人孩子�！彼�的笑容是支部“三聯(lián)”模式惠及民生的縮影。

“古郡田園”農(nóng)文旅融合賦能鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目。

以項(xiàng)目為紐帶，羅秀鎮(zhèn)整合縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)黨員力量成立臨時(shí)黨支部，打造“跨界攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)”，讓組織聯(lián)建成為強(qiáng)堡壘的核心。產(chǎn)業(yè)聯(lián)融則讓農(nóng)田變身“三產(chǎn)融合”的舞臺(tái)——智慧農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品交易中心為延伸、文化旅游為拓展的產(chǎn)業(yè)體系漸成規(guī)模。今年以來，這里接待休閑采摘、研學(xué)游客超5萬人次，帶動(dòng)餐飲、農(nóng)特產(chǎn)品銷售等增收超百萬元，真正實(shí)現(xiàn)“大棚變課堂、農(nóng)田變景區(qū)”。

市場(chǎng)聯(lián)農(nóng)的“訂單農(nóng)業(yè)+就業(yè)雙驅(qū)”模式，更讓農(nóng)戶吃上“定心丸”。項(xiàng)目園區(qū)每天穩(wěn)定用工超30人，解決本村90多個(gè)脫貧人口家門口就業(yè)，累計(jì)發(fā)放務(wù)工工資240萬元，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年增收55萬元。唐連姣的故事不是個(gè)例，越來越多村民在“三聯(lián)”機(jī)制中找到致富坐標(biāo)。

政企“三鏈”夯根基

資金聚鏈破解發(fā)展瓶頸。“跨村聯(lián)建、村企共建、抱團(tuán)發(fā)展”的創(chuàng)新模式，讓14個(gè)村集體資金1000萬元匯聚成發(fā)展動(dòng)能。總投資3000多萬元的“古郡田園”項(xiàng)目，不僅破解了集體經(jīng)濟(jì)“散弱小”的困局，更引來山東群農(nóng)耕豐公司等龍頭企業(yè)扎根。智慧農(nóng)業(yè)基地負(fù)責(zé)人陳登俊常年扎根田間，手把手教農(nóng)民使用智能系統(tǒng)�！澳憧催@個(gè)屏幕，能根據(jù)蔬菜生長(zhǎng)階段精準(zhǔn)供水供肥，水肥利用率提高30%，人力成本節(jié)省一半�！彼�指著控制室的顯示屏介紹，基地種植的釜山88圣女果一年可種2茬，畝產(chǎn)達(dá)6000—10000斤，色澤誘人、酸甜多汁。

大棚內(nèi)成熟的圣女果。

軍田村“白改黑”道路、智能灌溉系統(tǒng)等30個(gè)民生工程落地，設(shè)施農(nóng)業(yè)智能化率達(dá)80%，生產(chǎn)效率提升50%，產(chǎn)業(yè)效能通過設(shè)施強(qiáng)鏈持續(xù)攀升。更令村民驕傲的是品牌興鏈開拓的“出�！卑鎴D：統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，番茄、草莓等優(yōu)質(zhì)果蔬憑借高辨識(shí)度與附加值，遠(yuǎn)銷阿聯(lián)酋、馬來西亞、新加坡等國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值約3000萬元，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年增收超50萬元，讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)嶄露鋒芒。

軍田村道路“白改黑”提升改造工程項(xiàng)目完工。

如今的羅秀鎮(zhèn)，黨建紅與蔬菜綠交織成鄉(xiāng)村振興的主色調(diào)。從黨委謀篇布局到支部穿針引線，從黨員帶頭示范到政企協(xié)同發(fā)力，“黨建鏈”串起的不僅是蔬菜產(chǎn)業(yè)的全鏈條，更是群眾家門口的“致富鏈”。