□百色新聞網(wǎng)通訊員 盧秀靈 何炳波

　　進(jìn)入7月，田陽縣頭塘鎮(zhèn)“甜蜜事業(yè)”也迎來了豐收季節(jié)，讓自然醇土蜂養(yǎng)殖合作社負(fù)責(zé)人莫曉戰(zhàn)心里甜如蜜：“截至7月11日，全鎮(zhèn)8個村共有200箱蜂，割蜜920斤，收入65000元，還可以為貧困戶提供4個公益性崗位�！苯衲�3月起，該鎮(zhèn)8個村全部到自然醇土蜂養(yǎng)殖合作社領(lǐng)蜂繁養(yǎng)，每個村平均領(lǐng)蜂箱25箱左右。經(jīng)過一個多月的細(xì)心照料，蜂農(nóng)養(yǎng)殖的中華蜂已釀出蜂蜜，陸續(xù)開割上市。

　　土蜂養(yǎng)殖是頭塘鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)重點培植發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，按當(dāng)前市場行情預(yù)計，僅此一項，今年將給該鎮(zhèn)各行政村帶來近萬元的收入，同時，還給參與托管的貧困戶帶來可觀的收入，實現(xiàn)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)和貧困戶三方共贏。頭塘鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展只是田陽村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個剪影。

　　村集體經(jīng)濟(jì)是一個村的“壓艙石”，村集體經(jīng)濟(jì)強了，村級組織各項工作才能有力推進(jìn)，然后又回頭來促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)良性循環(huán)。

　　近年來，田陽縣創(chuàng)新提出“三資配置、二元激活”的發(fā)展思路，整合配置全縣貧困村及相關(guān)行業(yè)部門的資金、資產(chǎn)和資源，結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，挖掘教育市場空白點，發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)，同時結(jié)合供銷社綜合改革，激活供銷系統(tǒng)經(jīng)營人才隊伍和村“兩委”干部隊伍，激活以為農(nóng)服務(wù)為核心的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制體制，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

　　2016年，該縣52個貧困村與縣內(nèi)的恒茂公司、江安水務(wù)公司等3家企業(yè)合作經(jīng)營村集體經(jīng)濟(jì)，以入股分紅為主要增收手段，每年各村獲得收益近5000元，但合作形式單一，經(jīng)濟(jì)效益不高，缺少風(fēng)險把控意識。

　　為了破解村集體經(jīng)發(fā)展方向單一、模式單調(diào)、思路局促、收入不高的難題，2017年，該縣整合資金2200萬元，把全縣52個貧困村和2個非貧困村，組建5個實體公司，抱團(tuán)發(fā)展養(yǎng)殖、教育、果蔬包裝及農(nóng)資銷售等產(chǎn)業(yè)項目，以拓展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈附加產(chǎn)品、填補教育行業(yè)幼教空白點、規(guī)模化經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)等為項目經(jīng)營切入方向，全面展開村集體經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)工作。

　　該縣五村鎮(zhèn)橋馬村、百宙村等8個貧困村，整合資金700萬元抱團(tuán)成立田陽縣聯(lián)盈投資開發(fā)公司，并是與從事塑料筐生產(chǎn)的裕景公司合作，投資經(jīng)營果蔬塑料筐的生產(chǎn)銷售。2018年，8個貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)16萬元，今年預(yù)計達(dá)到40萬元。

　　“以前，我們各搞各的，搞不來的時候，資金就全都虧完了，抱團(tuán)搞公司之后，合作前景變得很好。”田陽縣聯(lián)盈投資開發(fā)有限責(zé)任公司董事長、五村鎮(zhèn)百宙村黨支部書記黃尚電對抱團(tuán)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)很是看好。

　　村集體經(jīng)濟(jì)僅僅是發(fā)展起來還不夠，還要多種模式多種思路“闖”出來、“壯”起來。

　　而田陽縣華潤五豐（田陽）生態(tài)養(yǎng)殖供港基地肉雞養(yǎng)殖集中區(qū)就是“闖”出來的典型。該肉雞養(yǎng)殖集中區(qū)是由五村、洞靖兩鎮(zhèn)21個貧困村聯(lián)合成立聯(lián)富投資有限公司，利用貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金投入建設(shè)，項目占地143畝。今年3月，該養(yǎng)殖集中區(qū)已竣工并移交華潤五豐公司，由該公司出資養(yǎng)殖，按年出欄105萬羽肉雞進(jìn)行運營，年養(yǎng)殖利潤可達(dá)157萬元，入股21個貧困村每年村集體收入7萬元左右。

　　田陽農(nóng)產(chǎn)品種類豐富、產(chǎn)量大，農(nóng)資市場成為發(fā)展農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)。

　　該縣結(jié)合供銷社綜合改革，整合供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)、資金、項目、經(jīng)營人才隊伍，由下屬公司--廣西田陽民鑫農(nóng)資市場有限責(zé)任公司，與巴別鄉(xiāng)12個貧困村合作，整合600萬元村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，組建田陽縣聯(lián)旺投資開發(fā)有限公司，投資建設(shè)農(nóng)資市場。項目一期由民鑫公司出地，聯(lián)旺公司出資金，一期鋪面向社會公開出租，民鑫公司負(fù)責(zé)日常管理。預(yù)計到2019年底，項目全部建成并順利完成招商后，可實現(xiàn)村集體總收入36萬元，實現(xiàn)每貧困村年收入3萬元以上。

　　從該縣村集體經(jīng)濟(jì)辦了解到，2018年該縣52個貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入354.84萬元，同比增長241.19%。

　　“富”起來、“壯”起來的村集體經(jīng)濟(jì)，還得“管”得住，才能良性生長，持續(xù)增收。

　　截至今年6月，全縣156個村（社區(qū)）村民合作社代理記賬工作已全面鋪開，各村發(fā)展項目資金的使用，均由各村召開村民代表大會或村民合作社代表會議，民主商議決定，并對社會透明公開。同時，該縣印發(fā)《關(guān)于利用各級財政補助資金開展集體經(jīng)營項目所得村集體經(jīng)濟(jì)收益的使用指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)各村合理規(guī)范使用村集體經(jīng)濟(jì)收益。在全面開展“三資”清產(chǎn)核資工作的基礎(chǔ)上，強化監(jiān)督管理，實行“村財鄉(xiāng)管”，規(guī)范資產(chǎn)管理，杜絕集體資產(chǎn)流失、被挪用等現(xiàn)象，解決“資金安全”問題。