實干為本 實干興桂
——大力倡導(dǎo)和自覺踐行“四為”理念（三）
桂祖文
空談?wù)`國，實干興邦。
這是為歷史反復(fù)證明的真理，也是廣西壯族自治區(qū)成立60年來取得輝煌成就的根本經(jīng)驗。
回首來時路，我區(qū)所發(fā)生的一切歷史性變革、取得的一切歷史性成就，都是一代代八桂兒女踏實肯干、埋頭苦干、真抓實干的結(jié)果；
展望新征程，扎實推進富民興桂事業(yè)，奮力譜寫新時代廣西發(fā)展新篇章，迫切需要更多有擔(dān)當(dāng)、有才干、有作為的實干家。
社會主義是干出來的，新時代也是干出來的。干部干部，干是第一職責(zé)。對廣大干部來說，實干不僅是一種求實務(wù)實落實的態(tài)度、能力和作風(fēng)，更是黨性純不純、宗旨牢不牢、本領(lǐng)強不強的試金石。
一個干部是不是實干，主要體現(xiàn)個人素質(zhì)；一支隊伍、一個地方是不是實干，更多體現(xiàn)的是用人導(dǎo)向、工作機制和黨風(fēng)政風(fēng)，其中用人導(dǎo)向尤為重要。習(xí)近平總書記深刻指出，“選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)�！币诎斯鸫蟮卮笈d實干之風(fēng)，要讓壯美廣西多出實干之才，必須鮮明樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向。
大膽使用“真干事”的干部。突出事業(yè)為上、實干為本，充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相結(jié)合，改進考察考核方式和指標(biāo)體系，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持以發(fā)展論英雄、重實績用干部，突出實踐實干實效，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的優(yōu)秀干部，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。
堅決調(diào)整“不干事”的干部。堅持庸者下、劣者汰，對那些只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力的干部，要堅決調(diào)下來，真正讓“為官不為”的人感到“為官不易”，決不讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢得利。
熱情保護“敢干事”的干部。習(xí)近平總書記指出，“干事業(yè)總是有風(fēng)險的，不能期望每一項工作只成功不失敗�！比绻刹恳怀霈F(xiàn)失誤錯誤就橫加指責(zé)、全盤否定，就會極大地挫傷他們的積極性。我們要進一步健全完善容錯糾錯機制，把準(zhǔn)政策界限，規(guī)范操作實施，旗幟鮮明為干事者撐腰鼓勁，激勵干部輕裝上陣、擼起袖子加油干。
實干家是選出來的，也是一級一級帶出來的。要注重發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的表率作用。有了注重實干、善抓落實的一把手，才能帶出實打?qū)嵏傻暮冒嘧�、好隊伍�?/p>
