從農民工到革新能手

——記全國五一勞動獎章獲得者葉威

廣西新聞網-廣西日報記者 蔣 勤  通訊員 楊小琴

在賀州市美儀瓷廠，有這樣一名員工：他是車間主任，卻每天都在生產車間里忙碌；他只是初中畢業(yè)，但車間里有什么技術難題，沒有他解決不了的。他就是全國五一勞動獎章獲得者葉威。

1996年，年僅16歲剛初中畢業(yè)的葉威進入美儀瓷廠，當了一名農民工�！澳菚r候他年紀雖小，卻很勤奮好學，碰到問題他都會問個不停�！比~威的師傅黃雄對葉威的印象很好，認為是個可以培養(yǎng)的好苗子，所以也毫不保留地教導他。多年的學習和實踐，葉威成長為廠里的生產骨干和技術能手。

2006年，廠里改制并在原有基礎上進行技改擴建，需要新上一條年產2000萬件中高檔日用瓷生產線。新建成的成型二車間新產品品種多、大產品多，工藝要求高且新工人多、熟練工少。面對這些困難，葉威主動請纓，擔任新品車間主任。他通過開展勞動技能競賽、質量教育、技術攻關等措施，加強員工技術技能培訓，使新成立的車間能在較短時間內承擔起重任。新產品的產量、質量均比原生產線顯著提高，成品率由原來的75－85％提高到96％，每年“變廢為寶”的產品達300萬件，僅此一項就可為企業(yè)額外增加數(shù)百萬元收入。

平時，葉威經常主動組織技術質量攻關和革新活動。他根據(jù)車間生產作業(yè)的特點和質量要求，提出合理化建議，對引進的設備進行工序、工藝改良，使勞動強度大的成胚、上釉等工序、工種實現(xiàn)了機械化。這些年來，葉威每年都有十幾項技術改造成果，提高了企業(yè)效率和產能，減輕了員工的勞動強度，改善了勞動條件和工作環(huán)境。成為名副其實的革新能手。

前些年，由于國際經濟大環(huán)境的影響，美儀瓷廠作為以出口為主的企業(yè)，也遭遇困難。葉威一直堅定地與企業(yè)共渡難關，有時幾個月沒領工資，他也帶領車間近200名員工堅守生產一線，直到生產經營走出困境。

生產中，他推行每天安全培訓20分鐘，形成長期制度。多年來他帶領的成二車間從未發(fā)生過安全生產事故。

2015年，葉威因工作出色獲得“自治區(qū)勞動模范”稱號。2016年，他又獲得“全國五一勞動獎章”。