中國江西網(wǎng)訊 記者孫娟報道：為加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展需要，日前，《省國資委出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算備案管理辦法》(以下簡稱《辦法》)出臺，《辦法》對省國資委出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人通信費、業(yè)務(wù)招待費、差旅費、出國(境)費、公務(wù)用車費、培訓(xùn)費等方面預(yù)算進行了明確規(guī)定。

　　《辦法》提出，企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算要緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，與效益和發(fā)展目標(biāo)相匹配。企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算原則上與企業(yè)經(jīng)濟效益正向聯(lián)動，原則上人均預(yù)算總額增長比例不高于經(jīng)濟效益增長比例。其中利潤目標(biāo)值為虧損的或經(jīng)濟效益下降的企業(yè)，人均預(yù)算總額原則上不超過上年實際發(fā)生數(shù)。

　　【通信費】

　　企業(yè)有制度規(guī)定且明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人通信費用標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算。企業(yè)沒有規(guī)定或沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的，按上年實際發(fā)生數(shù)和前三年平均數(shù)孰高值為標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算。

　　【業(yè)務(wù)招待費】

　　出資監(jiān)管企業(yè)業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)、外事和其他公務(wù)招待活動。企業(yè)負(fù)責(zé)人開展商務(wù)、外事招待活動的宴請標(biāo)準(zhǔn)，對于商業(yè)一類中世界五百強企業(yè)、中國五百強企業(yè)人均每次不超過600元；對于商業(yè)一類中其他企業(yè)和商業(yè)二類企業(yè)人均每次不超過500元。其他公務(wù)招待活動參照黨政機關(guān)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　原則上人均業(yè)務(wù)招待費增幅不得高于上年實際人均數(shù)和前三年平均人均數(shù)的孰高值的10%。因特殊原因超過10%的，應(yīng)詳細(xì)說明原因，且最高不得高于30%。

　　　【差旅費】

　　原則上人均差旅費增幅不得高于上年實際人均數(shù)和前三年平均人均數(shù)的孰高值的10%。因特殊原因超過10%的，應(yīng)詳細(xì)說明原因，且最多不得超過30%。

　　【出國(境)費】

　　原則上人均出國(境)費用預(yù)算額不超過上年實際發(fā)生數(shù)和前三年平均數(shù)的孰高值。企業(yè)經(jīng)內(nèi)部決策程序確定了年度出國計劃，且已作預(yù)算安排的，可以作為本年預(yù)算上報。預(yù)算報告?zhèn)浒负�，確因工作需要或上級組織安排有變化的，應(yīng)在下一年的報告中詳細(xì)說明。

　　【公務(wù)用車費】(不含企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取的交通補貼和司機費用)

　　原則上人均公務(wù)用車費用增幅不得超過上年實際人均數(shù)和前三年平均數(shù)的孰高值的10%，因特殊原因超過10%的，應(yīng)詳細(xì)說明原因，且最多不得超過30%。

　　【培訓(xùn)費】

　　人均培訓(xùn)費預(yù)算額不超過上年實際人均數(shù)和前三年平均數(shù)的孰高值。企業(yè)經(jīng)內(nèi)部決策程序確定了年度培訓(xùn)計劃，且已作預(yù)算安排的，可以作為本年預(yù)算上報。預(yù)算報告?zhèn)浒负�，確因工作需要或上級組織安排有變化的，應(yīng)在下一年的報告中說明參加培訓(xùn)的方向、性質(zhì)以及費用等情況。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的培訓(xùn)應(yīng)主要圍繞提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力進行，一般性內(nèi)容的培訓(xùn)不予備案。

　　《辦法》強調(diào)，出資監(jiān)管企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出各個項目的具體管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算安排。各企業(yè)要強化監(jiān)測和分析，及時向企業(yè)負(fù)責(zé)人反饋本人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算執(zhí)行情況；對執(zhí)行過程中發(fā)生的超預(yù)算情況，要認(rèn)真查找原因，及時采取措施予以解決。